7月21日下午，集團公司在南昌召開2017年上半年經濟運行分析會。集團公司領導，省國資委外派監事會領導，所屬企業總經理、分管銷售副總經理、財務總監、財務部門負責人，集團本部相關部門負責人共60余人參加會議。集團公司總經理張雅庭主持會議，董事長胡世平參加會議并講話。

　　財務總監吳美娟通報了集團公司上半年經濟運行情況及存在主要問題；晶昊、富達、華康、包裝公司分別匯報了企業上半年經濟運行情況、全年預測及后期主要重點工作措施。
　　總經理張雅庭在總結講話中強調：今年上半年在新的政策環境下，集團上下共同努力，制鹽企業保持穩態生產，省外市場開拓有成效，流通企業積極應對鹽改，適時調整營銷策略，產銷量完成年度目標進度任務，效益好于預算進度，但也存在產品質量、包裝和重點項目建設進度嚴重滯后等突出問題。對下半年重點工作提出以下要求：一是狠抓產品質量和品牌建設，扎實開展“增品種、提品質，創品牌”活動，努力實現提質增效。二是大力拓展省外市場，鞏固省內市場份額，努力實現增產增銷增收增利。三是狠抓管理提升，做好降本增效、增收節支工作，保障煤炭供應，優化結算方式，控制采購成本。壓縮成本費用，繼續落實中央八項規定精神，嚴控非經營性成本費用支出。四是加強資金管理，統籌規劃調度，防控資金風險，做好往來資金清理清欠工作，落實資金回籠責任與薪酬掛鉤制度。五是繼續推進企業內部三項制度改革，優化人力資源結構，提高勞動生產效率，合理降低人工成本。六是加快推進重點項目建設，落實建設預算調整和項目建設資金，保證工程建設進度和質量，控制建設成本。七是做好二級控股企業的增盈和扭虧工作，全部剖析企業運行真實情況，提出并落實增盈扭虧措施。八是要認真學習領會省委提出“創新引領、綠色崛起、擔當實干、興贛富民”方針，運銷企業致力于轉型升級、保盈不虧；制鹽企業致力于生產調度，穩態運行和項目建設，弘揚擔當實干精神，爭取下半年有更好的成績。

　　董事長、黨委書記胡世平做了重要講話：今年以年，宏觀經濟形勢止跌企穩，穩中有升，經濟整體回暖，國有企業利潤大幅度上升。集團公司經濟運行情況與宏觀經濟走勢比有較大差距，但盈利水平和經濟增加值處同行業上中游。經濟運行分析更多地要思考未來，鹽改之后，制鹽企業、運銷企業面臨新的行業環境，市場格局和競爭態勢，如何提高企業的核心競爭力？銷售策略，營銷能力，產品品牌、質量、品種等的提升是基礎，鹽及衍生產品的差異化、多樣化，功能化是方向；運銷企業試點的線上、線下，集采、集配平臺，有望實現渠道升級、業務拓展、人員分流。制鹽企業要深度整合資源整合，發揮協同效應。晶昊鹽化要加好純堿項目建設與管理、提高項目統籌規劃水平，提前做好生產要素、人力資源等前期準備，保障項目資金，保證項目如期達產達標。富達鹽化公司新食鹽包裝線，按照集團品牌建設總體規劃設計好品種結構和價格體系。江鹽包裝繼續推進內部三項制度改革，提升產品質量，開拓市場化業務，提高市場化競爭能力。
　　創新是企業發展的發動機，要營造創新機制、創新氛圍，要創新融資方式，創新盈利模式、創新生產技術；企業各級領導干部要保持擔當意識，努力學習提高，激動、感動要落實到行動。
　　紀委書紀李仕文通報了調研中發現的鹽產品質量問題，重新解讀了《企業領導人員問責暫行規定》。